Jens Neuner

Jens ist ein erfahrener Logistik- und Produktionsfachmann mit über 20 Jahren Erfahrung in namhaften Unternehmen. Er hat seine Expertise in verschiedenen Führungspositionen unter Beweis gestellt und ist bekannt für seine agile und effiziente Arbeitsweise.

Jens kann Ihnen helfen, komplexe logistische Prozesse zu optimieren, die richtige Logistiksoftware zu implementieren, Teams zu leiten und zu motivieren sowie Standortanalysen durchzuführen. Sein breites Erfahrungsspektrum umfasst auch Projekte in den Bereichen Strategieentwicklung, Ausschreibungen und Gefahrgutlagerplanung.

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Über Jens

Mit einer Erfahrung von mehr als 20 Jahren im Bereich Logistik und Produktion, hat Jens seinen Fokus immer auf praktische und effiziente Lösungen gelegt. Er hat seine Expertise in namhaften Unternehmen wie Mercedes Benz, Robert Bosch, Honda und in Führungspositionen bei ALDI SÜD, redcoon, MediaMarktSaturn, Koch, Neff & Volckmar und Zeitfracht unter Beweis gestellt.

Seine berufliche Laufbahn begann in der Produktion bei Mercedes Benz in Südafrika und bei Robert Bosch, gefolgt von einer Führungsposition bei ALDI SÜD, wo er ein tiefes Verständnis für Kundenfokus und effiziente Arbeitsweisen entwickelte.

Als Geschäftsführer baute er die eCommerce Logistik- und das Customer Care Center von redcoon in Erfurt zu einer performanten Online-Logistik für interne und externe Kunden wie MediaSaturn Deutschland auf.

Bei Koch, Neff und Volckmar begleitete er als Geschäftsführer die Insolvenz und steuerte die erfolgreiche Überführung des Unternehmens in neue Strukturen, die eine Übernahme durch Zeitfracht ermöglichte.

Als Berater war Jens für verschiedene Projekte verantwortlich, wie Strategieentwicklung, Einführung von LVS-Software, Planung von Gefahrgutlagern, Umbau von Reinraumproduktion, Ausschreibungen für KEP und Fulfillmentleistungen, Logistik-Standortanalysen, Standorteröffnungen/-schließungen, Implementierung von Pick-by-Voice und Performancesteigerung.

Jens ist bekannt für seine agile, effiziente und professionelle Arbeitsweise und ist besonders erfolgreich darin, Teams durch seine Machermentalität zu motivieren und sie auf die Reise zu effektiveren und effizienteren Arbeitsmethoden mitzunehmen. Er kann Ihnen dabei helfen, durch komplexe logistische Prozesse zu navigieren und Ihre Ziele zu erreichen.

Insbesondere kann er Ihnen bei der Beantwortung folgender Fragen helfen:

Optimierung logistischer Prozesse

Wie können logistische Prozesse optimiert werden, um maximale Effizienz zu erzielen?
Logistiksoftware
Welche Arten von Logistiksoftware sind am besten für verschiedene Geschäftsmodelle geeignet und wie können sie implementiert werden?
Gefahrgutlagerplanung
Was sind die Schlüsselfaktoren bei der Planung eines Gefahrgutlagers und wie kann man sicherstellen, dass alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt sind?
Leitung und Motivation von Teams
Wie können Teams in einer sich ständig ändernden Umgebung effektiv geführt und motiviert werden?
Ausschreibung von KEP und Fulfillmentleistungen
Wie können die besten Dienstleister für Kurier-, Express- und Paketdienste sowie Fulfillmentleistungen ausgewählt werden und was sind die Kriterien, die bei einer Ausschreibung beachtet werden sollten?
Standortanalyse und -planung
Wie kann der beste Standort für ein Logistikzentrum ausgewählt werden und was sind die wichtigsten Faktoren, die bei der Standortplanung zu berücksichtigen sind?

Relevante Positionen:

Operation Manager bei Honda
Verantwortung für die Verlagerung nach Polen und die Schließung der Ersatzteillogistik in Deutschland
Geschäftsführer redcoon Logistik GmbH
Aufbau und Leitung der eCommerce Logistik und des Customer Care Centers. Transformation von Start-up Logistik zu performanter Online-Logistik für Saturn Deutschland. Implementierung der Retourenabwicklung für MediaMarktSaturn.
Geschäftsführer KVN Logistik GmbH
Verantwortung für die Steuerung der Insolvenz und die Überführung des Unternehmens in neue Strukturen für die Übernahme durch Zeitfracht.
Interim Director Supply Chain Mediq DACH
Verantwortung und Leitung des Bereichs Supply Chain und Customer Care an allen Standorten in der Region DACH.
Berater
Durchführung verschiedener Projekte in den Bereichen Strategieentwicklung, Einführung von LVS-Software, Planung von Gefahrgutlagern, Umbau einer Reinraumproduktion, Ausschreibungen für KEP und Fulfillmentleistungen, Logistik-Standortanalysen, Standorteröffnungen/-schließungen und Implementierung von Pick-by-Voice.